Belbin teamrollen

De Belbin methode is een methode voor effectief samenwerken in teams. Teams komen overal voor, zowel bij zorgorganisaties, bij de overheid en in het bedrijfsleven. Teamrol management richt zich op effectief samenwerken. Het woord teamrol is in het leven geroepen door Dr. Meredith Belbin, een Britse wetenschapper die bekend is geworden door zijn onderzoek naar de effectiviteit van managementteams en zijn negen teamrollen. Het teamrol model is een manier om teamrollen beter te begrijpen en in te zetten zodat teamwork een betere kans van slagen heeft.

Om een team succesvol te laten werken is voldoende variëteit aan teamrollen in een team van belang. Hoe complexer de taak die het team heeft hoe belangrijker die variëteit is. Variëteit kan zitten in man/vrouw, leeftijd, ervaring, diversiteit én teamrol. In een Teamtraining of teamrollen spel kan dit duidelijk worden.

Belbin doet al meer dan 50 jaar onderzoek naar de effectiviteit van teams. Vanuit dit onderzoek is de Belbin methodiek ontstaan en is de Belbin test ontwikkeld. De methodiek en de testen worden anno 2018 nog steeds doorontwikkeld en zijn nog altijd zeer actueel. h4m werkt met de officiële, wetenschappelijk gevalideerde Belbin test en gebruikte deze o.a. bij: