Evaluatie: 8.3 Opdrachtgever Ondernemingsraad Marflex Onderwerpen Wet op de ondernemingsraden Visie bepaling OR …
Competenties
Wat is het?
Het vermogen om effectief te presteren in een bepaald type taaksituatie of in een bepaald type probleemsituatie (Kraal & van den Heuvel, 2009). Wat vooral belangrijk blijkt te zijn, is het effect van gedrag. Competenties zijn niet per se aangeboren, je kunt ze blijven ontwikkelen en zelfs nieuwe aanleren. Persoonlijkheid, temperament en intelligentie zijn wel factoren die hierbij een rol spelen.
Waar is het goed voor?
Er zijn verschillende doeleinden te noemen waarvoor het kan worden ingezet. Een voorbeeld hiervan is selectie. Voor bepaalde functies zijn er competenties opgesteld die maken of jij geschikt bent voor de functie. Dit wordt ook wel een competentieprofiel genoemd. Vragenlijsten en interviews kunnen bijvoorbeeld meten of jij hieraan voldoet.
Een ander voorbeeld is training en ontwikkeling, als je weet wat jouw competenties zijn weet je ook waar je mogelijkheden liggen om te verbeteren of nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Zo kunnen organisaties ook hun medewerkers belonen op basis van gedrag en niet alleen op prestatie. Competenties kunnen dit gedrag dan inzichtelijk maken!
h4m kan hierbij een rol spelen. Wij zijn gespecialiseerde trainers op het gebied van ontwikkeling.